為什么要制定項目計劃？ 項目建議書是指項目方為、等發展目標而提出的建議書。 一個好的項目計劃有利于項目的，從而促進項目的經濟效益。

好的項目方案的特點是：專注產品、敢于競爭、充分研究市場、用有力的數據解釋、展示行動方針、展示的團隊、良好的財務預測等，讓合作伙伴了解更多 關于項目的整體情況和商業模式也可以讓投資者判斷項目的盈利能力。

可見，一份好的項目計劃書是多么的關鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業的人來寫，交給像【實客微策】這樣職業的寫作團隊來寫。

實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業人才，服務保障售后。目前已經寫作累計400+萬字，市場寫作經驗豐富，策劃老師水平高，文章質量高，經驗豐富。

來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的項目計劃書的：

1、 封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得與嚴謹，是可以得到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱；申請(執行)機構；通訊地址；、傳真、E-mail；聯系(負責)人；還可以把賬戶、律師、審計機構等信息列在

封面頁上。如果是向某一機構籌款的話，**在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機

構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。

2、 項目概要(總論)

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、汶的部分。要知道基金會的項目經理們每天會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨。

3、 項目背景、存在的問題與需求

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，**能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，還能表明你對這一項目的了解。你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。一般來講，這一部分包括以下主要信息：項目范圍(問題與事件、受益群體);?導致項目產生的宏觀與社會環境;提出這個項目的理由與原因;其它長遠與戰略意義。

4、目標與產出

在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。

5、受益群體

在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；也讓資助方了解到你的項目不針對受益群體而設計的，得到他們的廣泛支持與認可。

當然，如果根據上面分享的寫法，你還是不會寫，或者沒時間寫，或者寫不出來，自己寫不放心，那么，可以交給實客微策來寫。

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