“雙11”已歷時14年，一直是一年一度的線上銷售狂歡。線下實體商家不僅難以分享紅利，還常有被奪食之感。

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　　有這么一個奇葩的商城，你去他們商城消費70塊錢，他們商城有可能給你返回來30塊錢，也有可能給你返回來100塊錢，要是你的運氣爆棚呢，返你300塊錢也是有可能的，總之一句話，只要你敢去他們商城消費，他們商城就敢返你錢。

　　這個模式在他們內部稱之為"消費盲返”，什么意思呢?意思就是說啊，不管你在他們商城購買了一個什么樣的產品，也不管這個產品你花了多少錢，只要你下單成功以后，你后面下單那100個人，每個人的消費金額，你都可以拿到一個相應的返利。

　　那么你下單以后，你可以拿到多少錢的返利呢?其實你能夠拿到多少錢的返利，不要說他們商城的老板啦，就算是他們商城的程序員，你每一次下單，你能夠拿到多少錢，他也不知道

　　為什么每一單都不一樣呢?那是因為你下單以后啊，如果排在第1單的有50塊錢的毛利，他們商城會留下20塊錢，的30央錢會拿出來分給前面購買的那100個人，這個時候你是不是可以拿到3毛錢，如果第二單有130塊錢的毛利呢，他們商城會留下50塊錢，剩下的80央錢會拿出來分給前面購買的那100個人，這個時候你是不是可以拿到8毛錢?

　　那么每一單他們商城都會留下一部分利潤，你說他們商城是不是賺錢的，是不是訂單越多，他們商城就賺得越多了那么每一單你能夠拿到多少錢的減利，是不是取決于這個訂單的大小，如果你下單以后，你后面那100單，每單都比較大的話，你拿到的返利，是不是有可能超過你的下單金額?

　　實體門店得以大規模深度參與“雙11”，是雙贏乃至多贏之舉。就電商平臺而言，“雙11”多年火爆之后，再想維持高速擴容已相當吃力。就實體店而言，高企的門店租金、單一的消費場景、不穩定的客流，疊加疫情沖擊，生意越來越難做。方興未艾的即時零售，成了實體店轉型升級的重要途徑。