過去幾年做窗簾出口的企業，多少都有點同樣的感受：不是訂單突然變少了，而是越來越多國家把門檻提得太高了。

先看幾個最近頻繁被提到的例子：

土耳其對中國窗簾征的反傾銷稅能到 75%～112%，這類稅一加上去，成本幾乎是“直線上升”；

印尼不是反傾銷，但也用過保障措施稅，稅的性質不同，效果一樣：進口變難，成本變高。

再加上歐美對中國其他產品的反傾銷稅一輪比一輪嚴，行業里很多人開始意識到：

窗簾這種勞動力密集型產品，很可能下一步也會被盯上。

那么，當正面走不通的時候，行業現在都在怎么做？

近兩年在紡織圈里最常聽到的一個說法是：

“部分工序放到東南亞，再從那里出貨。”

聽起來很玄乎，其實很簡單，就是把原來“一個地方做完”的供應鏈變成“多個地方一起做”。

比如：

面料還是在國內生產；

縫制、包裝安排在越南、馬來西亞或泰國；

最終以當地加工后的產品出口。

這樣一來，產品的“身份”會變成第三國產地，進入一些國家就不會再自動被劃入“中國原產”的高稅項目。

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企業不是繞稅，是在重新安排供應鏈，讓出口不那么容易被“卡住”。

為什么窗簾行業會特別依賴這種供應鏈調整？

原因其實很現實：

① 產品利潤沒那么厚，動不動幾十個百分點的稅根本扛不住

窗簾靠的是規模、成本敏感度很高，一旦因為高稅導致價格失去競爭力，客戶自然就跑了。

② 東南亞做紡織后段工序本來就成熟

團隊、工廠、設備都已經到位，接部分工序并不難。

③ 全球貿易壁壘上升，大家都在找“第二條路”

不是只發生在窗簾行業，建材、家居、機械、化工都在經歷類似的供應鏈分拆。

行業的核心問題，已經從“能不能出口”，變成“出口通道能不能穩定”

越來越多出口商會關心的不是價格本身，而是：

產品在哪個國家做哪道工序更合規？

原產地規則怎么滿足？

哪些國家對窗簾的稅負更友好？

多國串聯的模式有沒有風險？

以前大家關心的是出貨速度、運價，現在多了一個更重要的問題：

“哪種供應鏈結構能讓我們穩穩地出口下去？”

行業未來可能是什么樣？

從現在的趨勢看，未來幾年窗簾行業大概率會出現三個方向：

1. 供應鏈繼續分散

單一國家生產 → 多國協同成為主流。

2. 轉口貿易越來越“正規化”

不是換標簽，而是真加工、真生產、真流程。

3. 出口企業會把“稅負管理”當成戰略，不再當成突發問題

和物流、成本一樣重要。

這不是取代中國制造，而是給供應鏈多一種“走得通”的方式

行業里普遍的共識是——企業沒有離開中國制造，而是開始把中國制造放進一個更靈活的出口路徑里。

對窗簾出口來說，未來的關鍵詞可能不是“便宜”或“快”，而是：

穩得住、交得出、不被卡。而這，也正是第三國轉口模式在最近幾年被頻繁提及的原因。