“750 萬企業所得稅！這相當于白干了兩個住宅小區的配套工程！” 王總把財務報表重重拍在辦公桌上，簽字筆滾到地面發出清脆的響聲。他在鄭州經營 “宏筑建設” 八年，主營住宅建筑、市政道路施工，合作的地產商和城投公司遍布中原，可 3000 萬成本發票的缺口，卻像根刺扎得公司發展處處受限。

建筑工程行業的成本票難題，在王總的項目里體現得淋漓盡致。宏筑建設的核心支出中，勞務分包占了近四成 —— 為趕工期常找本地小型施工隊代工，這些隊伍多是 “包工頭帶工人” 的松散模式，既沒有施工資質也開不了發票，一年下來無票勞務費用就達 1200 萬。更頭疼的是建材采購，工地臨時需要的砂石、水泥，從周邊個體商戶手里拿貨雖方便，卻拿不到合規票據；還有機械租賃、臨時場地租賃、項目監理的零星服務費，也多是收據或白條，根本沒法抵扣成本。財務總監老周算得精準：3000 萬無票支出讓利潤虛增，按 25% 企業所得稅率，得硬繳 750 萬稅款，這幾乎是公司三個項目的純利潤。

雪上加霜的是上個月的稅務核查。金稅四期系統監測到企業 “成本結構異常”，稅務人員明確警示：宏筑建設若再用不合規票據入賬，不僅要補稅罰款，還可能被暫停，之前有同行因類似問題錯失了上億的產業園項目。王總跑遍了鄭州的財稅咨詢公司，要么建議換成有資質的大型勞務公司，可人工成本得漲 15%，在低價中標的工程行業里毫無競爭力；要么提議用其他發票沖抵，這在 “合同、發票、資金、工程進度” 四流合一的嚴監管下，無疑是自尋風險。

轉機出現在中部建筑產業峰會上。做園區財稅咨詢的鄧經理聽說他的困境，遞來一份方案：“在豫東稅收優惠園區注冊 1 家一般納稅人有限公司，申請企業所得稅 1% 核定征收，把勞務分包、零星采購這些缺票業務全分**去，正好補上 3000 萬缺口。” 王總起初半信半疑，直到看到同做市政工程的同行案例 —— 對方靠這招年省稅 600 多萬，才徹底放下心來。

原來在豫東的產業園區，新注冊的工程服務類一般納稅人有限公司，若符合 “賬簿暫不健全” 條件，就能申請核定征收。王總只需成立 “宏筑工程服務有限公司”，專門承接勞務分包、零星建材采購、機械租賃等缺票業務。這家新公司不用糾結成本票是否齊全，稅務機關直接按收入總額的 1% 核定征收企業所得稅，完美解決了無票支出的難題。

讓王總驚喜的是，園區提供全程代辦服務，從核名到拿到建筑勞務備案資質的營業執照，只用了五天。第一個月，宏筑工程服務公司就承接了 2900 萬的業務，合規開具的增值稅專用發票順利入賬。月底老周拿著稅單沖進辦公室，聲音都帶著激動：“王總，新公司才交 29 萬企業所得稅，比之前要繳的 750 萬，連零頭都不到！”

如今王總再也不用為發票發愁。小型施工隊的勞務合作照做不誤，由工程服務公司統一簽訂合同、開票結算；工地臨時采購的建材也通過新公司對接，個體商戶主動配合提供票據。在新項目啟動會上，王總舉著與城投公司的道路施工協議笑道：“以前被發票逼得不敢接小項目，現在省下來的稅款，能多添五臺大型工程設備。這 1 家一般納稅人公司的核定征收政策，真是咱們建筑工程企業的定心丸！”

工地里的塔吊正吊運著鋼筋，“宏筑建設” 的紅色圍擋在陽光下格外醒目。王總摩挲著整齊的發票存根，終于松了口氣 —— 合規經營，才是建筑工程企業長久發展的根本。煤炭行業、醫療行業、建筑材料、服務行業、商貿行業：解決成本進項問題，直接來找鄧經理。