開原做工程預算的工作量步驟如下：
1、根據工程內容和開原計價定額項目，列出計算工程量的分部分項工程；
2、列出計算式。
預算項目確定后，就可根據開原CAD施工圖紙所示的部位、尺寸和數量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表；
3、進行計算。
計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結果填入計算表內；
4、對計算結果的計量單位進行調整，使之與開原當地定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

預制砼工程量計算規則： （1）計算規則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。
（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預制砼構件＝圖示體積×1.015。
工程量計算規則 （1）預制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。
（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。
（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。
（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。
不扣除孔洞的體積。
（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。


很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算。
其實不然，預算人員多轉轉工地，能更清楚的了解施工現場的工藝以及施工流程，和有各種材料，了解了施工現場的施工流程，才能更好的做出預算，多轉轉工地對于新手預算人員是有很大幫助的。

工程預結算的編制內容： 1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設計變更通知）； 2、竣工結算說明； 3、竣工結算匯總表（各單位工程結算造價、技術經濟指標）； 4、各單位工程結算表； 5、各種費用匯總表。
工程預算中的建設資金計劃表的編制目的是確定工程預算和資金支出計劃，明確工程用款的來源、范圍和進度等，幫助項目管理者更好地掌控工程進度和財務狀況，保證項目的按期按質完成。


當前很多工程預算管理過程中管理體系不夠健全，是一個十分嚴重的問題。
大多數的建筑企業都比較重視工程建設過程中的施工管理，對于工程預算管理的重視程度不夠，導致各種預算管理體系不夠完善，我國建筑企業的預算工作的管理上存在一些漏洞。
當前我國很多建筑企業的預算管理都處于一種不夠成熟的階段，一般都是對一些子項目進行管理，難以對整個工程質量進行管理。
使得預算的數據不夠準確，不能對工程建設到相應的指導及規范作用。
預算體系不夠健全主要表現在幾個方面。

開原做工程預算24小時-造價表
正確計算開原工程算量的順序：
1.計算建筑部分：按基礎工程土石方工程混凝土工程木門窗工程砌筑工程（而不能按定額的算節順序來計算）
2.計算裝飾部分：先地面天棚后墻面。
（先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積，計算出平面天棚和斜天棚的面積。
計算墻面扣除門窗及洞口面積時，可利用先前算出的面積。
）
3.計算預制混凝土構件：根據施工圖計算預算量再依次根據定額規定的損耗率計算制作工程量、運輸工程量、安裝工程量最后計算預制構件灌縫工程量。

工程預結算由建設單位編制，其內容包括： 1、竣工決算報告說明書（建設項目概況、重大事件、工程預算管理采取的措施和效果、財務管理工作的基本情況、經驗教訓、遺留的問題）； 2、竣工決算報表（竣工財務決算報表、竣工財務決算說明書）； 3、工程預算比較分析。
工程預算中竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期，如有爭議，可按竣工驗收合格之日為竣工日期，若工程未經驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。


變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時都會給竣工結算帶來巨大影響。
根據工程性質的不同、建設方人員工作的能力、態度等不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。
有時候得詳細，有時候得粗糙。
有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是的了。

服務內容：工程預算編制含工程量清單及招標控制價編制工作，圖形算量對工程預算的影響包含4個方面：1.影響工程量計算，2.影響工程成本，3.影響工程質量，4.影響工程進度。