上海星力倉儲服務有限公司，整體采用網格化管理，嚴格控制各個層次、各部門的工作，實現了公司的“準確、、及時、周到”服務理念。
星力倉庫，庫區采用6S的安全管理了標準，倉庫管理員每天要在責任區巡邏，對庫區衛生、安全設施、商品擺放、商品標記、倉庫位置準確性等進行現場檢查。
各倉庫管理人員、賬務人員、操作員，每天工作結束時，都會對當天相關工作內容，進行自我確認和驗證，確保所有工作完成，商品正常出庫和賬目平衡，如果有遺漏或丟失的話，要找出不足之處，及時改善，為以后的工作鋪路。
庫區操作員，當天必須完成所有工作安排，并將當天的所有單據交至賬務部門，賬務人員需將所有單據進行核對，經確認無誤后，將相關信息錄入系統，完成當日的工作后方可離開公司，客戶可在遠端自行查看當日工作的完成情況，并根據庫存實時數據規劃后續工作。

倉庫管理是經濟管理科學，也包括應用技術科學。
倉庫管理的內涵是隨著社會經濟領域作用的擴大而變化的，也是許多商人提高經濟效果的關鍵。
談到倉庫管理，如果沒有倉庫和庫存物品的管理，物品分配發放，沒有完善的倉庫管理系統，就很難實現合理化的倉庫管理。
智能倉庫管理系統，是企業倉庫物流系統中不可缺少的重要組成部分。

從供應商的角度來看，作為供應鏈下游的倉庫管理，要想做好倉儲管理與物流配送，必須實現庫存與庫容的搭配、準確的庫存管理、人員的合理配置，的運輸和配送，從而大幅度降低倉儲成本的比重。
從需求方的角度來看，倉庫管理作為一個配送中心，必須能保證配發貨的準確性、及時性、安全性，以的靈活性和及時性，擁有完善的客服團隊，滿足各種客戶的需求，讓客戶能夠及時體驗到周到的服務，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評，對于企業來說，做好倉庫管理意義重大。


倉庫的流動性和靈活性、運營團隊的性、效率和準確性以及成本投入的經濟性和實用性，考驗倉庫管理團隊的工作能力。
沒有一個好的管理計劃，和強大的管理團隊，就會適得其反，浪費大量的精力和財力，去制定倉管制度，組建倉庫運營團隊，監督工作效率，給企業的發展戴上枷鎖。


人力資源能否得到有效的配置，是倉庫管理效率的重要標準之一。
除了倉庫問題，許多企業還面臨著人員管理和調用的難題。
人力資源短缺、勞動力成本高、淡季員工數量變化、新員工培訓和入職，以及人員快速流動一直困擾著許多企業。
星力倉庫了多年的管理經驗，制定了完整的管理機制，培養了批精干的運營團隊，貨品入庫及時，配發準確，日產單量峰值已達20萬單，庫存準確，無破損無丟失。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優勢和管理能力，為合作商家提供高質量的倉儲服務，樂不如眾樂自快樂，貢獻資源，與營銷領域的每各商戶，共同創造的未來。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績效考核體系，可以為員工提供激勵措施，讓每位員工都能以庫區為家，全心全意為合作伙伴服務，充分發揮團隊優勢，幫助有員工困擾的企業徹底解決人力問題。


擁有新開發的智能化倉庫管理系統，星力倉庫不僅可以實現進出庫管理、庫存管理、訂單管理、分揀、復檢、貨物及貨位基礎信息管理、庫內交接班等系統功能，還可以考慮倉庫管理系統、運輸管理系統、客戶管理系統和員工管理系統之間的聯系。
只有把各個環節銜接的恰到好處，才能真正體現星力倉庫的價值，統籌安排庫區的各項工作，靈活分配空間與時間。
無論客戶規模大小、租賃期限長短或產品型號的多少，星力倉庫都能認真對待，自上而下嚴格遵守操作規程，充分發揮倉儲功能，讓客戶安心放下倉儲負擔，將全部精力投入到市場開發中。
借助星力倉儲的力量，您將能夠實現你宏偉的企業規劃。

我們公司與您和您的企業一同成長發展，共創美好明天， 感謝各界人士，廣大客戶給予的關心與支持，我司也將一如既往的以滿懷熱忱與真誠的期待與您的合作,竭誠為您提供服務，敬請垂詢！