很多人做拼多多是依靠沒有供應的商店模式發(fā)展，因為這種模式不需要找到自己的供應，也不需要囤積和物流，吸引了很多新加入，只需要利用業(yè)余時間有很好的收獲，但對于那些想在電力行業(yè)發(fā)展，想要實現(xiàn)更大的回報，做拼多多沒有供應商店集團模式是一個很好的選擇

無貨源店群

無貨源店群是一種新型的電商模式，是一種新型的電商游戲。

那么拼多多無貨源店群項目能運營多久呢？

①明確自己的定位:品多多店。

我們在拼多多開店，銷售商品盈利，與拼多多是一種相互依存的關系。理論上，只要拼多多不倒下，就沒有商店集團。

②明確自己的模式:店群模式。

利潤簡單，復制量大。重點是一個群字，就是多開店，多分銷商品。需要注意的是，拼多多不允許重復分銷商品，但允許多開店。一個人一張身份證可以開兩家個人店，有營業(yè)執(zhí)照最多可以開五家企業(yè)店。和一些大賣家一樣，他們也開更多的店來抓住關鍵詞，他們必須開更多的店。

③商店的穩(wěn)定性和安全性，隨時跟進平臺機制，不斷優(yōu)化和改進，避免違規(guī)行為，達到穩(wěn)定的訂單率。這樣，平臺不僅不會讓你，還會支持你。

拼多多店群如何精細化運營？

第一步是選擇產(chǎn)品。可以說，準確的選擇決定了商店的利潤。如果你想讓商店盈利，你必須做好選擇。

第二步是做好店鋪的定位，哪個類別容易做，哪個類別流量大。如果你想做高端，你必須做經(jīng)典，有自己的風格。這需要仔細考慮。

第三步是根據(jù)店群的數(shù)量做一個計劃，比如經(jīng)營20家店鋪或者50家店鋪。

第四步是商店服務。強大的客戶服務和售后能力對商店非常重要。為什么？關注滴滴事件。如果你想持續(xù)很長時間，你應該誠實，專注于質(zhì)量和服務。這是商店運營成敗的根本原因。

對于無貨源的門店群，前期以量取勝。以后一定要做精細操作！大家都知道店鋪現(xiàn)在做的是精細操作，那么我們店鋪運營時需要注意哪些規(guī)則呢？

1、延遲交貨，除特殊商品外，最遲交貨時間為48小時，判定延遲交貨將罰款3元，平臺將以優(yōu)惠券的形式賠償買方，買方下單，我們應該及時回家下單！

2.虛假發(fā)貨比較嚴重。一個訂單是10元；24小時內(nèi)發(fā)貨后，沒有物流信息或只有包裝信息，但24小時內(nèi)沒有后續(xù)物流信息更新；很容易判斷虛假發(fā)貨。當我們有更多的訂單時，我們很容易遇到這兩種情況。如果時間太晚，我們可以安排一個虛假的訂單號進行緊急情況！

3、聊天過程中的分流，誘導買家到第三方或一些聊天軟件將受到懲罰，圖片有這樣的信息不好，這些我說每個人都知道什么，一般懲罰會嚴重，甚至退出商店，必須注意！

4、客戶服務處罰，客戶服務回復率超過70%，也要注意平均回復時間，只要我們通常主要這些，可以避免處罰，偶爾沒關系，即警告，如果總是這樣，商店將受到二級限制！影響商店的重量！

5.避免被買家投訴 ，通常，在處理買方的售后服務時，雙方很容易發(fā)生糾紛。我們熱情友好地為買方解決問題，并盡量避免。做好商店集團仍然需要注意很多事情！我希望我的分享能對你有所幫助！