隨著新零售逐漸發展為以服務為主導邏輯，通過消費者對產品或服務體驗，實現體驗價值的創造。移動社交網絡的產生，助推了新零售商業模式的場景化進程，新零售借助場景解構和重構其商業模式，商業模式場景化價值創造的研究逐漸引起學界的關注，筆者利用中外文學術檢索工具發現，現有新零售商業模式場景化研究成果較少且較為分散，其主要集中在以下幾個方面。

　　系統模式開發平臺，軟件模式開發，APP模式開發，新零售軟件開發

　　美的私域生態貫穿“使用—售后—復購”全鏈路，豐富產品售后服務場景，提升用戶體驗，引入高頻購買的周邊產品如生活用品、預制菜等，以及“0元家電嘗鮮用”的會員權益，提

　　一、七星創客系統商業模式是什么樣的？

　　1.客戶報單：3960元（買2送一），獲得創客身份，享受分享資格。復購5折，1980元(3盒）。全國統一零售價是1980/盒。

　　2.分享幫助三個女性獲得生殖健康的機會，自己之前的本錢就回來了，也就相當于免費使用產品了，如果再連續分享6個人，全年產品都可以免費使用。因為分享第1個人公司獎勵10%，也就396元，分享第2個人，公司獎勵20%也就792元，分享第三個人，公司獎勵70%，也就是2772元。做同樣的復制，確保每個人都能經濟實惠的使用產品。創客分享完三個人以后，就成為1星創客，成為1星創客，就可以享受團隊業績的3%獎勵。

　　依次類推，成為2星，需要培養兩個1星且團隊業績完成5萬元，享受團隊業績的5%獎勵

　　3.成為三星需要培養兩個兩星，享受團隊業績的7%獎勵，并且享受伯樂獎勵：（什么是伯樂獎勵，伯樂獎勵是指上級可以拿直屬下級團隊業績的，直屬下級團隊業績拿多少，上級伯樂獎就拿多少。三星以上都享受伯樂獎。）

　　4.想要成為4星，需培養兩個三星，享受團隊業績的9%獎勵。

　　5.想要成為5星，需培養兩個4星，享受團隊業績的11%獎勵

　　6.想要成為6星，需培養兩個5星，享受團隊業績的13%獎勵

　　7.想要成為7星，需培養兩個6星，享受團隊業績的15%獎勵。

　　8.想要成為總裁，需培養三個7星，享受全網業績的3%的加權分紅，并獎勵30萬現金（購車基金這個有名額限制）

　　9.想要成為董事，需培養三個總裁，享受全網業績的2%的加權分紅，并獎勵100萬（購車基金扣掉總裁的30萬）

　　備注：

　　團隊業績=新增業績+80%復購業績

　　伯樂獎=直屬團隊業績獎的

　　二、七星創客系統結算方式：

　　1，直推，團隊業績獎，伯樂獎是即刻在后臺顯示

　　2，分紅是每個月15號左右發放

　　3，提現手續費8%+單筆5毛錢

　?。偛煤投碌默F金獎勵都是購車基金）

　　三、七星創客系統伯樂獎勵

　　A是七星，B是4星,C是2星，C分享了D成為創客（方便計算，我以4000為例）

　　C是2星，團隊業績系數是5%，業績獎勵是5%*4000=200元，2星沒有伯樂獎，只有團隊業績獎勵，B是四星，享有伯樂獎，B的伯樂獎就是C的業績獎的，也就是200元，B是四星團隊業績系數是9%，跟C有4個點的業績差，那B的業績獎就是4%*4000元=160元，A是七星，伯樂獎是B業績獎勵的，也就是160元，A的團隊業績獎系數是15%跟B有6個點的差，它的業績獎勵就是6%*4000=240元。假如A的上級是三星E，那E可以拿到A的團隊業績的伯樂獎，也就是240元，這個模式不怕被超越。

　　升用戶生命周期內價值，截止2022年3月，其私域會員達2000多萬人，APP人均使用時長10分鐘以上。

　　現有相關文獻大多僅從“貨”的視角出發，圍繞企業經濟效益展開，很少從“場”出發，圍繞消費者體驗深入研究。傳統零售業是以產品功能為主導邏輯，追求的是產品的交換價值和使用價值。