----上海欣度財務咨詢有限公司----秦濤----2022/08/11

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要知道靈活用工，首先掌握****，什么叫****？

****就是指納稅人在符合我國法律法規及稅收法律前提下，依照稅款法律法規的導向性，事先挑選稅款利潤zui大化的繳稅計劃方案解決自已的生產制造、運營和投資、營銷活動的一種公司籌備個人行為。包含稅賦較輕、稅前利潤更大化、公司價值zui大化等含義，而不僅僅是指稅賦較輕。

****要在法律法規的批準范圍之內進行的，是納稅人在遵循中國法律及稅收法律前提下，在多種多樣繳稅方案中，做出決定稅款利潤zui大化計劃方案的決策，具備合理合法。

而業務外包是****的一種方式，他將必須發票的企業和個人構成了一種“協作”關聯，并非勞務關系，對于企業來說的話，可以省一大筆開支，包含不限于社會保險費、工資薪金所得稅、進項票的獲得等。

實質上，業務外包是企業與工人的關系是靈活的，而非固定，就能稱之為業務外包。從法律事實看來，工人和企業單位簽署勞動合同，企業單位再和用人單位簽人力資源派遣協議書，這一步驟牽涉到三方，其中包含工人、企業單位及其用人單位。實質上業務外包是一種能夠提升企業單位構造的一種方法，是指企業企業短期內及項目性用工模式，又是傳統式固定不動用人的補充。包括人力資源派遣、業務外包用人、非全日制日制用人、見習等勞務用工和其它征募短期工或暫時性人員的用工方式。

并且業務外包是運用地區稅務局制訂的政策優惠，必須稅務局頒發的定額征收資質證書才能夠做業務外包，比其他的一些稅收優惠政策更特惠和更貼近企業的實質。

?之前說過為什么很多大型企業都會選擇靈活用工平臺，是由于可以解決企業周期性、突發、猛增性用工需求，節約一大筆人工成本及其取得相應稅票做為公司運作成本費。

隨著即將來襲的金稅四期，公司的稅收和“非稅”都能被稅務稽查，企業需要更為的小心翼翼，由于金稅四期不僅根據高新企業申報的信息，來核對是不是出現異常。可能還會根據企業銀行賬戶、公司相關負責人的銀行帳戶、上下游企業有關帳簿數據信息、同業競爭收益、成本費、盈利狀況等來稅務稽查核對。

且中央銀行早就實行了超大金額現金管理業務示范點，公轉私、私轉私都將會嚴厲打擊！

這三種企業收入的現象，能被重點監管：

1.一切賬戶的現金支付，高于5萬；

2.公戶轉賬，高于200萬；

3.私人帳戶轉帳超20萬（海外）或50萬（地區）。

以前獲得進項票的形式也許是創立個人獨資，給行為主體企業開票，可是近些年，個人獨資持續縮緊，這招顯而易見是不能夠達到公司的進項票需求了。

目前來說，如果想獲得進項稅額票得話，zui好的方法就是走業務外包，這樣能幫公司繞開后期一些風險性，讓現金流、合同書流、業務流、稅票流四流合一，業務更貼近本質。

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那樣業務外包是如何一個運營模式呢？

首先，靈活用工平臺需要有本地稅務局授權的委托代征資質證書；

次之，靈活用工平臺去跟銀行/第三方支付公司簽署服務合同，讓現金流遭受銀行監管，確保資產風險可控；

三是，公司跟靈活用工平臺簽署服務合同，付款代發貨提成及附加費，由靈活用工平臺全額的出具6%增值稅專用發票

四是，靈活用工平臺在收到企業支付的返傭后，代征個稅后工資派發報酬給到本人（靈活就業人員）

業務外包的優勢

業務外包的關鍵在于在合理合法用人的前提下，尋找完成“三能”的解決方案：工作人員能進能出、職位能進能出、報酬可加可減，完成工作人員靈活用工、企業成本管理與企業運營效率中間的有機均衡。它的優勢在于：

（1）重構商業模式

伴隨著業務外包飛速發展，公司在選用業務外包中發現，其在危害企業組織架構后，會從而影響公司的商業運營模式。公司的用工模式由“重、慢”向“輕、”“快”變化，能夠幫助其完成轉型發展及其商業運營模式重新構建。

（2）優化成本

傳統規范勞務關系，公司會面臨繁雜的員工管理工作壓力，比如如何鼓勵、留才這些。次之一些領域因為其本身特點，也會存在分階段用人需求，存有用工波峰波谷。這往往也會導致急缺用工時無法立即填補工作人員，要求波谷期又出現很多空余工作人員的現象。

而“業務外包”這一用工模式的關鍵，便可用于處理公司猛增的、周期性的、周期性的人員需求，擺脫用人地區、用人時長限制，從根源上處理企業用工難和昂貴難題，能切實的助力企業節約用人成本。次之也能通過更加靈活彈性的用人，提高公司的柔韌度和抗風險能力。

（3）提高總體高效率

從公司發展角度來講，自主創新能力是公司應該重視和發展的，但于技術創新能力來講，過度龐大機構、僵硬的管理要求、繁雜的流程管理、固化的職責人物角色與職位等級、固化的勞務關系，可謂是一種損害。而靈活用工模式將企業繁雜的管理方法簡單化，能夠集中化關鍵時間精力開展大量改革創新。

次之，新一代的就業者對于工作有更多的個人追求，工作模式、時長、地址，工作中獨立性的需求在增加。并且重視個人愛好和個人價值的實現，對機構的依賴水平越來越小。根據業務外包，個人在學生就業的時候就會有更多的自由選擇，以你喜歡的方式來工作中也能更多的激發本人主動性。有研究發現，使用了業務外包的企業，工作人員在工作上的推遲狀況降低了42%，工作效率提升了33%。

業務外包的方式會讓企業把重心點都集中在改革創新業務板塊上，讓本人把重心放在立即、高品質地完成工作方面，類似僵硬管理方法、失效大會等低效能難題大大減少，一些組織流程在這里模式中還會精減，以此來實現企業經營總體效率提高。