互聯網玩家開始像它們在消費互聯網時代那樣獲取流量，收割流量，從而繼續延續以往的發展模式。的確，從玩家們的探索和實踐來看，的確是朝著這樣一個方向去的。后來的實踐告訴我們，僅僅只是像消費互聯網時代那樣將流量的重心從C端轉移到B端，而沒有找到真正與產業互聯網匹配的商業模式，所謂的產業互聯網，終將會是一個泡影。

消費商時代的到來，消費者的消費行為不再只是消費，而是一種對商品的投資，消費增值也成為消費者的一種全新消費觀念。在目前這個市場上相信大家都有了解過很多的消費返利玩法，有的是通過一種消費場景，直接達到返現，像很火的鏈動2+1模式、即拼七人團模式、共享購模式、廣告電商模式等，都是參與平臺消費活動版塊后直接返傭。——今天給大伙分享一下泰山眾籌模式

泰山眾籌是近幾年來社交電商領域*流行的一種消費方式，消費者的消費行為不再只是消費，而是一種對商品的投資，消費增值也成為消費者的一種全新消費觀念。通過眾籌活動，實現積分增值的場景，達成一個消費積分增值的概念。

泰山眾籌模式的玩法：用戶購買活動專區的產品參與抽獎 ，中獎得產品和平臺增送的分紅券，不中獎獲得相對應的1:1的積分，進入積分增值的活動。當達到系統抽簽的時間之后就會自動出局，用戶可隨時提取積分和回報。若專區里面的積分不夠分配了，則為活動失敗；積分返還至個人的積分中心，重新開啟下一輪眾籌。（靜態收益：按照每天1%增值）

動態收益：用戶成為平臺會員，擁有自己的推廣邀請碼，推廣分享好友在商城下單購物，即綁定上下級關系，并享有相對應的推廣分銷獎勵。分享用戶在商城購物，即可成為平臺初級合伙人享有間接獎勵，分享三個用戶下單購物即可成為平臺中級合伙人，分享四個用戶下單購物即可成為平臺合伙人，不同身份的合伙人享有的間接獎勵不同，在商城購物也有不同的優惠折扣。（只要參與活動立即分配）

不管是從消費者角度出發，還是從平臺角度出發，都不會有所虧損，反而能獲取不小的收益，真正意義上實現雙贏。而在眾籌活動之外，平臺商家也輕松解決了賣貨、流量和用戶留存的問題，后續還能夠推動產品**度，客戶的復購率也大大提高，的確是一個非常**的商業模式。

以此為開端，我們對于產業互聯網的探索才算是真正進入到了一個全新的發展階段；以此為開端，真正意義上的產業互聯網才算是開始真正來到我們面前；以此為開端，一幅更加波云詭譎的產業互聯網畫卷才算是真正徐徐展開。

聲明：本文只作案例分享，不存在推廣營銷

本文在意分享，碼字不易，