隨著電子商務的興起和消費者購物習慣的改變，實體門店面臨著許多挑戰(zhàn)和困境。一方面，越來越多的消費者選擇在線購物，導致實體門店的客**和銷售額下降。另一方面，實體門店面臨著高昂的租金、人工成本和庫存管理等問題。為了應對這些挑戰(zhàn)，許多實體門店開始轉型升級，采取了一些創(chuàng)新的經營模式和策略，如引入新的科技設備和智能化系統(tǒng)、提供個性化的購物體驗、擴大線上線下的融合等。

實體門店面臨著許多困難，但仍有一些實體門店通過不斷創(chuàng)新和改進，成功地適應了市場變化，保持了盈利能力。

在現今市場上，實體經濟疲軟，同行業(yè)競爭激烈甚至出現惡意競爭，大部分企業(yè)以價格戰(zhàn)為主要手段，導致利潤較低。在目前的市場情況下，市場份額非常大，如果你無法搶占到這塊蛋糕，就會被競爭對手搶走。能夠吸引更多客戶資源的店鋪將擁有長久生存的方式。

共享店鋪是一種經營模式，通過將店鋪擁有者的店鋪場地、設備等進行共享，發(fā)起人可以通過眾投多店主或合伙人方式0投入開店。共享店主只需申請合伙人即可使用店鋪和設備進行收益，自己的客戶自己服務獲利，不會影響店鋪原有的營業(yè)并且能夠帶來更多的生意。

共享系統(tǒng)是指將自己的店鋪共享給有資源的人，這些人被稱為共享股東。成為共享股東需要支付一定的傭金，這樣就可以共享店鋪，并且以銷售合伙人的身份在別人的店鋪里做生意。

分紅股東系統(tǒng)是一種新的合作經營模式，將顧客、好友甚至員工等轉變?yōu)榉旨t股東。這些分紅股東不擁有股權，也不參與門店管理，但能從他們自己帶來的顧客中獲得分紅。

股東分紅系統(tǒng)，是全新的合伙經營模式，把顧客、好友甚至員工等變成分紅股東分紅股東不占股權，不參與門店管理，拿自己顧客的分紅，

1、分紅股東主動挖掘自己的人脈資源，發(fā)放店鋪優(yōu)惠劵組合禮包，免費幫店鋪拓客。

2、 員工也是股東，引導店內消費的顧客掃碼領券并分享到朋友圈幫助發(fā)展新顧客。

3、分紅股東系統(tǒng)是獨立的系統(tǒng)，自己的獨立的H5。自帶會員管理系統(tǒng)，實現顧客管理。

4、全區(qū)域不同商戶之間的公眾號互相推送優(yōu)惠券卡包，異業(yè)聯盟，線下引流。

在當前的情況下，許多店鋪正在積極尋找方法來應對，他們通過降低產品價格或者打折促銷的方式來吸引顧客。在這種情況下，我們提出了一種方式，不需要您投入太多成本，卻能大幅度**顧客數量，這是您當前*需要的。我們提出了共享店鋪這一全新的商業(yè)模式，可以幫助所有實體門店實現轉型升級，實現客源和業(yè)績的雙豐收。

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