精心編制施工組織設計，做到統籌兼顧，保證重點。以工程總控計劃為依據，五指山睿之慧代寫商業計劃書、五指山創業計劃書、五指山融資計劃書。商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向投資商全面展示企業、項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。

商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料商業計劃書是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。

企業商業計劃書的編寫非常重要，因為企業商業計劃書關系到項目立項的成敗、企業運營的成敗、資本投資的盈虧。企業商業計劃書對編寫人員素質要求非常高，編寫人員需要有能力如臨其境，具備時空的想象空間。商業計劃書是一種投資，不要忽視這項小投資，一份好的商業計劃書有時可以給自己的企業帶來增值。

五指山睿之慧代寫商業計劃書、五指山創業計劃書、五指山融資計劃書優勢：

1、為您量身定制，讓您搶占行業先機；

2、從業經驗多年，擁有編撰團隊；

3、案例資源豐富，品質得到保證；

4、價格公道合理，引領行業高性價比；

5、售后服務完善，誠信安全保護隱私。

把本工程列為我公司的重點工程，工程所需的勞動力、材料、機械及資金給予優先保證。挑選責任心強、施工經驗豐富、的管理人員組成有力的管理班子，并配備一批技術熟練、業務突出、能打硬仗的高素質和高效率生產骨干組成的施工隊伍。在工期緊、難度大的情況下，我公司仍將以質量為要素，有效組織施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作。

（2）施工組織設計

制定分階段工期控制目標，通過控制分段計劃，實施全過程管理來確保總工期。在具體實施中，根據施工總體控制計劃分別編制月度計劃和周密可行的周施工作業計劃，確保當天計劃當天完成。一旦出現延誤工期的情況應立即對計劃安排及資源配置作出相應的調整，并確保關鍵線路進度無誤，從而達到對項目進度總體的控制。

（3）施工組織系統

堅決落實進度計劃的實施與監控，要求項目部的各級負責人，從項目經理、技術負責人、各施工負責人、施工員、施工班長都能根據工程進度和施工難度，合理確定人員的分工和勞動力的配置，堅持遵循計劃目標結合實際工作量需要去完成每天的工作。