隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一種新的消費(fèi)理念逐漸形成，即消費(fèi)增值。消費(fèi)者在購(gòu)買行為中，已不再僅僅是單純的消費(fèi)，也變成了一種儲(chǔ)蓄和投資行為。

假設(shè)一個(gè)場(chǎng)景：在商城消費(fèi)100元，其中70元包含商品成本、產(chǎn)品分傭和平臺(tái)利潤(rùn)，而剩下的30元?jiǎng)t用來(lái)建立讓利池，每售出一個(gè)商品，那么都要拿出30元到讓利池中。

讓利池匯聚了平臺(tái)上所有商品讓利出來(lái)的資金，而這個(gè)資金就被用于綠色積分的兜底。

由于許多項(xiàng)目面臨瓶頸和困難，之前發(fā)行的積分或贈(zèng)送給會(huì)員的積分沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，平臺(tái)也不愿意回購(gòu)或?yàn)檫@些積分提供兜底。

但如果我們?yōu)槊恳还P訂單、每個(gè)商品店留出足夠的空間來(lái)作為綠色積分的兜底，那么這個(gè)積分就具備了價(jià)值。

探討綠色積分的回收邏輯：

每筆訂單預(yù)留30元，假設(shè)讓利池初始為0，積分總流通量也為0的情況下，設(shè)定一個(gè)初始綠色積分的回收價(jià)格，假設(shè)是1塊錢。

每筆訂單進(jìn)來(lái)以后，讓利就變成了30元，贈(zèng)送會(huì)員綠色積分，贈(zèng)送的比例為70%。也就是說(shuō)，30元可以贈(zèng)送價(jià)值21元的積分。

讓利池與積分池相對(duì)應(yīng)，即在我們生成這21個(gè)積分的時(shí)候，30元就等于21個(gè)積分。這筆訂單進(jìn)來(lái)以后，積分的價(jià)值已經(jīng)發(fā)生了上漲。

上漲的具體價(jià)格是多少呢？

30除以21，大約為1.428。這意味著第二筆訂單進(jìn)來(lái)時(shí)，60元可以贈(zèng)送價(jià)值21元的積分，目前的總積分為60：21，即1.68。

這就意味著我們可以通過(guò)消費(fèi)增值的理念來(lái)提高消費(fèi)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的資本增值。

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