高新技術企業認定管理辦法沒有要求企業必須建立研發機構，但在研究開發項目管理水平指標的考核中，企業內部是否設立科學技術研究開發機構等是有明確的量化考核分值的。我們也可以清楚的看到現代企業的可持續發展，內部研發機構的建設及持續高效穩定運行是其重要保障，是不可或缺的一個重要方面。

高新技術企業如何設立內部研發機構，沒有硬性的規定或適用所有企業的現成模式與做法，更多的是根據企業的實際情況，按照行業特點、技術領域和發展方向，設立符合企業自身特點和需要的內部研發機構。這里結合高新技術企業認定申請的工作實際，以及不同企業類型特點、規模大小及不同發展階段等情況，并結合以往工作實際，就企業內部研發機構的設立與運行聊聊相關話題。

-大型規模企業-

這類企業一般經過高速成長的擴張發展階段，相對處于發展平緩的穩定經營期，由于其規模大，經營活動基礎數據龐大，其高速成長的特征不再明顯。就高新技術企業認定的銷售、凈資產等成長性考核指標及其它一些要求來看，這類企業已不是高企認定及其稅收等優惠政策扶持的主要對象，這些企業要持續被認定為高企，為彌補成長性經濟指標的相對劣勢，在科技創新活動能力方面就必須盡量增加籌碼少失分，研發機構的建設與高質量、高效率運行就顯得格外重要。

這類企業研發機構建設比較到位，運行比較穩定，管理相對規范、有序，一般具有較強的研究開發能力。在建設、運行方面也有一些問題需要注意，特別是在運行方面，如研究開發項目的投入問題，在實際工作中，很容易發現一些大企業“大手筆”的現象，這些企業立項的部分處于研究階段的項目，其投入動輒大幾百萬上千萬，且與項目研究內容的多少，其技術實現的復雜、難易程度以及項目實施周期等等不相適應，甚至嚴重失配。這其中因素或許較多，但從現象上看確實有很多可以質疑的地方，主要原因相關人員也可能是心知肚明的，研發費占比指標是問題的核心。這種大手筆研究項目在大企業中的存在可以說是一種傾向。

企業按不同的分類方法類型很多，上面按規模大小分類簡單的聊了與企業研發機構建設運行的一些情況，若按技術領域或行業不同等可以有更多相應的分類，企業設立、運行研發機構也會因經營特征有各自的做法，但結合自身特點，根據具體情況設立和運行研發機構才是最實際的。不論什么企業，研發機構的建立，不僅僅是為了滿足高企認定的條件與要求，而應是其發展的一種內在需求，它的運行要會更好的促進企業的可持續發展。