循環(huán)購模式設計+循環(huán)購搭建+循環(huán)購運營模式如何定義綠色積分、通證積分？關于綠色消費積分可以參考發(fā)改委等七部委文件《綠色消費實施方案》。
最新的關于綠色消費積分的定義可以參考國促會通證經(jīng)濟工作委員會關于全國綠色消費積分制度與行業(yè)自律相關標準公告如下：一、關于定義：綠色消費積分是消費者在開展綠色消費之后，企業(yè)給予消費者貢獻值的記錄憑證。
綠色消費積分可以兌換商品或者服務；可以兌換企業(yè)的分紅權；可以兌換企業(yè)的股權。
二、關于發(fā)行主體：綠色消費積分發(fā)行的主體是依法在工商部門注冊登記的組織機構，而不是自發(fā)形成的社區(qū)、社群以及其他虛擬數(shù)字團體。
三、關于產生來源：綠色消費積分來源于對實體產業(yè)的貢獻行為，如消費行為產生，對產業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)貢獻行為產生等，絕非直接貨幣買賣行為產生。
四、關于發(fā)行目的：發(fā)行綠色消費積分的目的是通過積分激勵，拉動內需，促進消費，構建一種新型生產關系，改變財富分配方式，最終實現(xiàn)共同富裕。
五、關于其他事項：綠色消費積分的發(fā)行應遵循財務制度，錨定企業(yè)的資產、利潤，做到不超發(fā)、不虛發(fā)，規(guī)避支付擠兌風險，對消費者未來再消費的權利進行承諾的，并按照承諾履行自己的義務。
消費積分是一種價值憑證，不具有金融屬性，也不能在二級市場直接交易。
下文中“分紅額度”=“積分”企業(yè)做私域電商一是為了賣產品、二是做私域流量。
兩者皆是要有自己的平臺，做平臺就要有模式，模式如何直接決定你平臺的能不能做起來。
起盤前期如何做裂變？消費者引流進來了如何增加消費者的粘性，提/升復購率？平臺模式能不能有效刺激裂變和復購？下面小編給大家分享一個具備裂變和復購的模式：“循環(huán)購”消費返利、積分返現(xiàn)相關模式今年來異常火爆，出現(xiàn)在各大私域電商平臺五花八門，取得不菲成績的也不在少數(shù)，市場上存在太多消費返利的騙局，很多平臺運營不了幾個月就崩盤了，讓很多人對消費返利模式產生質疑。
但實際上，消費返利模式并不違規(guī)，只要制定好合理的“返利規(guī)則”，模式正波比不產生泡沫，對于銷售產品來說是一大助力利器。
本期小編給分享一個全新的消費返利模式——循環(huán)購。
作為消費者，當你在一個平臺買2000元的商品，你能在這個平臺賺到4000，你還愿意在這個平臺消費？循環(huán)購就是這樣的一個業(yè)務邏輯，具體是怎么運營的呢，別急小編帶大家往下看看。
平臺送你的不是直接可以提現(xiàn)的零錢，送你的是4000元的分紅額度，平臺會送你股權，平臺每賣出去一件產品就會拿出30%的銷售額出來分紅，分給持有股權的消費者，消費者每天能分多少錢，取決于手里有多少股權，每天的營業(yè)利潤每天分完，持股比例越高每天分紅越多，分紅多少就會相應減少消費額度，假設你的分紅額度有4000，今天你分紅100元，你的消費額度就會減少100，降為3900，,當你累計獲得分紅4000元時，你的消費額度降為零，消費額度為零時你有股權也不能繼續(xù)享受分紅，需要有消費額度才能分紅。
二、什么是分紅額度？如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元，那么平臺會贈送我4000的分紅額度，分紅額度代表該消費者在平臺總共可以分的錢，有多少分紅額度就代表平臺最高可以拿到多少錢，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權？股權代表消費者在平臺的分紅權重，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿4000元就能獲得2股，以此類推，推廣好友消費也能獲得股權，股權越多等級越高每天獲得的分紅就越多。
前面說了消費者消費2000元，會送你4000的分紅額度，消費額度等于錢，平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設定的規(guī)則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權息息相關，股權越多每天分的錢就越多。
四、分紅規(guī)則？有兩個部分組成1、每天固定分紅，平臺會拿出每天銷售額的10%作為分紅基金，每天的分紅基金都會分完，個人每天能分到：（個人股權/大盤總股權）*當天分紅基金（10%）；2、平臺按照股權數(shù)量的多少，對消費者進行等級劃分，最高分10個等級股東，同樣的平臺會額外拿出20%的銷售額，這個20%的銷售額均分成10份，每份2%，每個等級的股東均分2%的，其中高等級的股東可以參與低等級股東的分紅。
以上述所說購買2000元的產品，平臺贈送4000元的消費額度，固定分紅和股東分紅總額不會超過4000元，分紅達到4000元則會暫停分紅，如需要繼續(xù)享受分紅則需要通過在商城消費獲得消費額度才能繼續(xù)享受分紅。
五、如何獲得消費額度？答：通過消費獲得，消費可以獲得一定倍數(shù)的分紅額度。
六、如何獲得股權？1、通過自身消費獲得；2、推薦用戶下單獲得；通過循環(huán)購顛覆傳統(tǒng)電商模式，把企業(yè)經(jīng)營概念植入社交電商，企業(yè)以讓利的形式，讓消費者通過消費的形式參與到平臺的運營中來，把賺到的錢共享給每一個消費者，讓消費者敢消費、愿意消費，改變傳統(tǒng)消費格局，消費即投資，對于平臺來說能夠很好地起到刺激消費，增加消費者對平臺的信任感、歸屬感，一個能讓消費者每天都分紅的平臺消費者能不喜歡？七、舉例：假設今天某東產品區(qū)營業(yè)額有200萬，拿（3%-15%）來做今日消費的分紅基金(消費額度)，平臺可以根據(jù)除去產品成本所剩盈利來選擇分紅比例，如拿10%，也就是200萬×10%=20萬作為今日分紅金額。
今日營業(yè)額200萬也就是對應全網(wǎng)贈送了1000股股份，用今日分紅基金÷總股份就能得出今日每股價值多少元，20萬÷1000=200元/股。
我消費了兩千元，1:1贈送了2000元的消費額度，當持有1股的時候，我能分200元，消費額度剩余1800元，當我持有商城股權2股的時候，那我今天就能分400元，消費額度剩余1600元平臺，每天都會根據(jù)股權的價值來進行釋放返現(xiàn)，直至將2000元全部返現(xiàn)完為止。
獲得股權達到一定數(shù)量就能進入平臺名人堂成為榮譽會員，平臺在額外拿出營業(yè)額的3%一15 %作為加權分紅給所有榮譽會員，榮譽等級有 (V1- V10)十個級別專核，專校標準為股權數(shù)量，級別只升不降，各級別均享受公司業(yè)績分紅。
如拿出20萬做加權分紅，也就每個榮譽級別的分紅池個1萬，池子有多少人就大家平分，這里有個亮點就是，假設我是十級榮譽會員，那十個池子的分紅我都可以拿到獎勵。
八、公司推出股權上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東；2、股權最多股東公司獎勵手機、平板、豪車、豪宅；3、股權公司上市后直接對標公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念在這種情況下，有一個名為“循環(huán)購”的全新消費模式，它將徹底改變你的消費觀念！該模式主要以打造消費賣貨為主，平臺會基于每日的總營業(yè)額，拿出一部分進行全平臺加權分紅。
這種模式分為兩種資產：分紅額度和股權。
股權指用戶在平臺購物對平臺營業(yè)額做出的貢獻，平臺相應地贈送股權；消費額度則是對平臺產品貢獻的衡量，以消費訂單貢獻和平臺推廣貢獻為基礎，贈送對應貢獻的消費額度。
通過創(chuàng)建這樣的平臺，可以利用產品的利潤空間，通過購物獲得的股權和消費額度來計算分紅，使所有消費者在購物時都能獲得一定的利潤。
當商城整體營收流水貢獻的數(shù)量用于計算加權時，每消費滿2000元，股權增加1。
消費額度是一種衡量能量大小的數(shù)值，當用戶在平臺上購買產品并完成消費時，平臺會根據(jù)所購買產品的類目贈送消費額度。
通過購買商城商品獲得平臺分紅，用戶相當于免費獲得了想購買的商品，這可以大大激發(fā)用戶的消費欲望。
平臺還提供了額外的盈利機會。
這樣做可以真正實現(xiàn)消費內循環(huán)，并完成消費升級。
市場推廣分為三個福利區(qū)：1. 單筆消費達到2000元時，可以獲得分享會員資格，獲得1股，6000消費額度，以及1-5代推廣股權（1代股權獎勵****，2-5代獎勵10%）。
2. 單筆消費滿6000，可以獲得分享會員資格，并贈送1股、20000消費額度以及1-8代推廣股權獎勵（1代獎勵10%，2-8代獎勵10%）。
3. 單筆消費達到18000元，可以獲得分享會員資格，并且會贈送9股份和80000消費額度。
還可以獲得與股份相關的獎勵，其中1代的股份獎勵為10%，2-8代的股份獎勵也為10%。
還有一個分紅機制給予榮譽會員。
當推廣獲得股份達到一定數(shù)量時，可以成為平臺名人堂成員，享受相應的獎勵和福利。
這種機制有助于激勵用戶積極參與推廣活動，為平臺帶來更多的用戶和流量。
總體來說，循環(huán)購商業(yè)模式以消費為基礎，通過創(chuàng)新性的設計和激勵機制，鼓勵用戶參與并創(chuàng)造更大的消費價值。
這種模式不僅讓消費者在購物過程中獲得收益，也推動了的平臺發(fā)展和市場拓展。
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———建議：選擇客戶案例多的和有實力的技術開發(fā)公司，不要貪圖便宜 從當前私域布局進程上來看，中國商戶私域布局的進程主要分為四個階段—— · 1.0 萌芽期：低效觸達、低效轉化· 2.0 起步期：高效觸達、低效轉化· 3.0 成長期：高效觸達、高效轉化 · 4.0 爆發(fā)期：精細化運營、玩法升級 每一步躍升意味著線下場景與線上場景連接的增強、商家與客戶連接的增強，這也是私域布局的重要價值體現(xiàn)。
可以說，疫情加速了私域布局，當前的私域已完全進入了競爭成熟期。