有這樣一個(gè)平臺(tái)，在短短一個(gè)月內(nèi)取得了驚人的業(yè)績(jī)，訂單數(shù)量突破百萬，活躍用戶數(shù)量超過百萬，總流水達(dá)到了兩個(gè)小目標(biāo)，展現(xiàn)出了非凡的商業(yè)成功。
這一成功得益于其獨(dú)特的“循環(huán)購(gòu)”商業(yè)模式。
循環(huán)購(gòu)模型是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，旨在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)快速吸引粉絲的提高用戶的留存率和復(fù)購(gòu)率。
在這種模式下，消費(fèi)者在購(gòu)物的可以獲得貢獻(xiàn)值，貢獻(xiàn)值的多少?zèng)Q定了分紅的比例。
循環(huán)購(gòu)模式在分紅的基礎(chǔ)上進(jìn)行了玩法升級(jí)，讓消費(fèi)者更愿意提升自己的等級(jí)，從而越消費(fèi)越能夠獲得更多的收益。
循環(huán)購(gòu)模型的邏輯在于，用戶通過消費(fèi)一定金額的產(chǎn)品即可獲得相應(yīng)的貢獻(xiàn)值和能量值。
能量值的多少?zèng)Q定了用戶分紅的最高額度。
如果用戶通過每日的貢獻(xiàn)值分紅和榮譽(yù)會(huì)員獎(jiǎng)池進(jìn)行分紅，分紅金額超過能量值則該用戶需要進(jìn)行復(fù)購(gòu)提高自己的能量值，從而獲得更多的分紅。
獲取貢獻(xiàn)值的方式有兩種：一是購(gòu)買普通產(chǎn)品，獲得對(duì)應(yīng)比例的貢獻(xiàn)值；二是購(gòu)買禮包產(chǎn)品，獲得更高比例的貢獻(xiàn)值和能量值，并獲得VIP推廣員的身份，可獲得直推用戶等值的貢獻(xiàn)值，并可獲得2到11代間推用戶的10%的貢獻(xiàn)值。
貢獻(xiàn)值分紅的方式也有兩種：一是通過每日的貢獻(xiàn)值占比進(jìn)行全平臺(tái)分紅；二是通過榮譽(yù)會(huì)員進(jìn)行獎(jiǎng)池分紅，獎(jiǎng)池最多可以根據(jù)用戶的貢獻(xiàn)值數(shù)量設(shè)定11個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)池。
循環(huán)購(gòu)模式的運(yùn)作機(jī)制是將供應(yīng)鏈商品與自營(yíng)商品相結(jié)合，形成完善的商品類型。
當(dāng)用戶通過該平臺(tái)購(gòu)物時(shí)，無論選擇供應(yīng)鏈上的商品還是自營(yíng)商品，都能獲得相應(yīng)的積分。
在此基礎(chǔ)上，用戶可以利用積分在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)、交易，實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用、重復(fù)購(gòu)買的目的。
在“循環(huán)購(gòu)”模式中，用戶既可以通過消費(fèi)獲得股息，也可以通過消費(fèi)獲得股份。
在循環(huán)購(gòu)專區(qū)中購(gòu)買商品，可以得到股份獎(jiǎng)勵(lì)。
這一股權(quán)機(jī)制的設(shè)置提升了用戶的參與度和粘性，為平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
循環(huán)購(gòu)模型起來就是通過循環(huán)消費(fèi)模型，讓傳統(tǒng)的消費(fèi)者成為了新時(shí)代電商的消費(fèi)商。
每一筆的消費(fèi)、每一筆對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生的貢獻(xiàn)值都會(huì)通過貢獻(xiàn)值與消費(fèi)商產(chǎn)生聯(lián)系。
用戶通過貢獻(xiàn)值升級(jí)到不同的榮譽(yù)會(huì)員獎(jiǎng)池，擁有高度的參與程度，告別以往傻瓜式消費(fèi)。
這種模式不僅有利于提高用戶的留存率和復(fù)購(gòu)率，還有利于平臺(tái)吸引更多的粉絲，實(shí)現(xiàn)雙贏。