可以促進平臺復購的營銷模式：解析消費盲返模式？模式設計+技術服務+平臺運營，微三云平臺

前文引言：微三云售后團隊專業(yè)維護:系統(tǒng)出現(xiàn)問題第一時間快速去解決，版本的更新迭代快，緊跟市場趨勢，**受益。 微三云系統(tǒng)提供自由應用組合的方案，任意組合上百個營銷模式功能，還有創(chuàng)新模式系統(tǒng)功能比如思購臻選秒殺模式、泰山眾籌模式，太 愛速 m 秒殺寄售模式，美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模式、拼商 抽獎模式、廣告電商模式等。 微三云系統(tǒng)全渠道對接:全場景運營，打造 pc，，移動的商城，以及全渠道數(shù)據(jù)對接優(yōu)化體驗。一直以來，為了滿足中大型品牌集 團客戶的零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，微三云持續(xù)不斷地完善智慧新零售數(shù)字化平臺的產(chǎn)品布局和生態(tài)合作，更是首次推出了專為中大型品牌企業(yè)打造的 云原生、微服務架構的云平臺 OS 零售數(shù)字化操作系統(tǒng)，借助其開放式的新零售 PaaS 平臺，可以為品牌企業(yè)構建靈活擴展、高度協(xié)同和支持高并發(fā) 場景的集團級零售數(shù)字化平臺。

小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，

截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資，質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負一層電梯直上506）

備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

導讀：目前市面上主流的電商平臺，都有各自的特點，例如京東、拼多多、天貓、淘寶等，他們通過自己獨有的特點，基本都改變培養(yǎng)了用戶的消費習慣。再利用用戶想要薅羊毛的心理，通過各種雙十一、雙十二、618等來進行促銷活動，如果仔細發(fā)現(xiàn)就會知道，這一年活動不如一年了，并且雙十一的促銷優(yōu)惠并不算很大。就是門檻較高，送一些積分之類的，對于用戶來講，誘惑力度逐漸下降。

  有人開始直接返現(xiàn)給到消費者，這種方式對于平臺來講也是一樣的，把自身利潤讓出來，而對于消費者來講，消費者可以快速獲得薅羊毛的喜悅感，那么就給大家講解一下“消費盲返”的商業(yè)模式

一天，小明瀏覽一個文章時，看到了這樣一條廣告“購物送100個盲盒，開盒必中”，出于好奇心，小明進入了該網(wǎng)站，里面有很多商品，價格都不是很貴，抱著試一試的態(tài)度，小明在上面購買了一個剃須刀，購買以后，上面就寫著小明獲得了100個盲盒。不一會平臺彈出了開盒提醒，小明點擊以后，領到了5元錢，又過了半小時，又出現(xiàn)了開盒提醒，小明點擊以后，領到了3元錢，此刻小明很開心，心想“如果100個都領完，豈不是可以得到三四百元，而自己買剃須刀才花了幾十塊，心想賺大了”。以上這個案例，就是消費盲返模式，它通過創(chuàng)新思維為平臺創(chuàng)造價值，不同于以往的商業(yè)模式，需要用戶努力推薦、努力建立團隊才能獲得高額的提點，消費盲返只需要完成下單即可，的推廣都由平臺來完成。

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第/一部分：消費盲返的表現(xiàn)形式

你把它當成盲盒，比如小美購物99元，獲得100個盲盒，小張購物時，小美得一次開盒機會，小李購物時，小美再得一次開盒機會，以此類推，直到100個盲盒開完。

消費盲返的核心玩法：當用戶在平臺下單購買了產(chǎn)品，系統(tǒng)就會按照時間順序排隊，在你后面下單的100個用戶，都會給你產(chǎn)生返利。平臺在每個訂單中都會按照一定比例抽取部分利潤作為獎勵。這種方式，你不僅可以拿到你購買的產(chǎn)品，還可以拿到獎勵收益，獎勵還可能會超過你下單的金額，這也是這個模式zui關鍵的一個地方。

第二部分：消費盲返的核心邏輯，平臺會虧損嗎？

當然是不會虧損的，因為每個商品都是扣除成本以后再進行分配的，比如A商品售價100元，利潤50元，那就用50元分裝成100個盲盒，平均每個0.5元；B商品售價300元，利潤200元，分裝成100個盲盒后，平均每個2元。由此可以看出，平臺是不會虧損的。由于購物的商品不一樣，每次開出的額度也不一樣，購買者無法預估自己的收益，稱之為“盲返”。

那么為什么可能會比你下單的金額還要多呢？舉個例子：你在平臺的盲返專區(qū)購買了價值66塊錢的牛奶，在你下單之后，你可以拿你后面100個人的返利。可能第/一單你拿1塊錢、第二單你拿了2塊錢、第三單你拿了5毛錢、第四單你拿了3塊錢，那么是不是有可能總共拿50塊錢，有可能是30塊錢，如果運氣好的話是不是可能拿到100塊錢。那就相當于你的牛奶不要錢，反而還賺了34塊錢。只要你下單之后，你都可以拿到后面100個人的返利，無論多少，是不是都相當于優(yōu)惠買了產(chǎn)品，甚至還能賺到錢？

消費盲返的模式對于消費者或者平臺都是利好的，消費者消費不僅購買產(chǎn)品享優(yōu)惠甚至還能賺錢；平臺可以清理自己的產(chǎn)品的也提升了自己的銷售額，還可以吸，粉，幫助商家轉(zhuǎn)型。

第三部分：盲返如何結(jié)合其他模式？

盲返的目的在于引流、活躍客戶，真正能讓消費者獲利的，是后續(xù)模式的變現(xiàn)。

1.結(jié)合分享購——送團隊

平臺產(chǎn)生訂單時，給下單人贈送團隊，每個訂單向下分配5個訂單，直到分配滿6層。

例如：

訂單1向下分配2、3、4、5、6

訂單2向下分配7、8、9、10、11

訂單3向下分配12、13、14、15、16

如圖所示，以此類推……

訂單分配滿6層以后，預計產(chǎn)生2萬個訂單，每個訂單每月為你產(chǎn)出1個盲盒，假設平均2元/個，那你可以獲得2萬*2元=4萬元。只要訂單持有人持續(xù)消費，每個月都有類似收入。這個模式結(jié)合以后，可以極大的刺激商品復購，還不需要用戶推廣，只要等待平臺分配訂單即可，適合各類企業(yè)及小白。

2.結(jié)合嗨購——送升值機會

嗨購模式的核心是可以打通線上和線下商家，產(chǎn)生貢獻值和嗨唄，由貢獻值拉動消費，促進嗨唄的升值，將嗨唄反哺給用戶，形成生態(tài)閉環(huán)。

由于嗨購模式中，共享值是零成本的，可以無縫對接盲返，也就是消費者獲得盲盒獎勵的還能獲得嗨唄的獎勵，有機會獲得更大的升值空間。

除了以上模式外，盲返還可以結(jié)合鏈動2+1、拼購、泰山眾籌等模式，具體的方案細節(jié)可以私信小編。

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 擴展閱讀：微三云提供系統(tǒng)定制開發(fā):我們有專業(yè)的團隊，根據(jù)您的需求量身定制項目方案，只需您的一個想法。歡迎關注微三云每個月推出 的創(chuàng)新應用營銷模式系統(tǒng)，比如思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、消費返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢 還眾籌還債模式，推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模 式、拼商抽獎模式、廣告電商模式，NFT/NFG 電商系統(tǒng)等，可以接受二次開發(fā)，源碼獨立部署。 晶抖云云平臺 OS 作為一款操作系統(tǒng)（OS)，它不僅僅可以為企業(yè)提供微三云成熟的業(yè)務應用，它還可以為企業(yè)提供先進的系統(tǒng)架構（PaaS 平臺）和 N 個成熟的業(yè)務中心(如商品中心、訂單中心、庫存中心、會員中心、營銷中心、履約中心、結(jié)算中心······）。企業(yè)可以將晶抖 云云平臺 OS 操作系統(tǒng)作為整個集團或品牌的數(shù)字化底座，借助平臺能力自建其他交易應用和集成外部生態(tài)應用，并且與 CDP、數(shù)據(jù)中臺等進行多中 臺的互聯(lián)互通，完善整個集團的數(shù)字化藍圖。 微三云的云平臺 OS 操作系統(tǒng)和智慧新零售系統(tǒng)，都是為了幫助不同行業(yè)的零售品牌客戶實現(xiàn)“線上線下融合、2B 與 2C 融合、業(yè)務 和財務融合、公域與私域融合，前端和中臺一體化、全渠道業(yè)務協(xié)同、集團 IT 架構統(tǒng)一”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。 

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