北京市豐臺區消防開業檢、地下空間備案辦理流程、綠色通道辦理

北京市豐臺區消防開業檢、地下空間備案辦理流程、綠色通道辦理

防部隊是現役部隊的一個警種，而現役部隊被列入武裝序列，消防部隊的名稱有“消防部隊”和“武警消防部隊”兩種，消防部隊直接隸屬于部而不是武警總部。
消防部隊的高機關是部七局、對外名稱是“部消防局”。
部七局是正軍級建制，局長和局政委都是正軍職干部、都是武警少將（消防局的級別和集團軍相同，局長、局政委的職務和軍長、軍政委相同）。
每個省、自治區、直轄市設一個總隊，叫做“XX省/自治區/市消防總隊”和“武警XX消防總隊”、對內叫做“XX省廳/市局消防局”。
所有消防總隊的建制都是正師級，廣東省總隊和四個直轄市總隊的軍政首長高配副軍。也就是說絕大部分的消防總隊的總隊長、總隊政委都是正師職警官、都是武警大校，而廣東總隊和直轄市總隊的總隊長、總隊政委是副軍職警官、是武警大校或武警少將，他們的職務比部隊的級別高半級。
總隊以下是支隊，名稱同樣是“XX市消防支隊”、“武警XX消防支隊”、“XX市局消防分局”。
支隊是正團建制，支隊長和支隊政委是正團職、是上校或中校，部分支隊長和支隊政委高配副師、是上校或大校。
支隊以下是大隊，正營級。大隊長和教導員是正營職、是少校或中校，部分大隊高配副團、是中校或少校、上校。
大隊以下是中隊，正連級。中隊長和指導員是正連職、是上尉或中尉。
注意一點：上面說的只是消防部隊的建制和首長職務，武警序列其他警種部隊的建制、首長職務和消防部隊并不完全相同，比如武警內衛部隊的總隊全都是實打實的副軍級、邊防大隊全是副團級。

房間裝修材料的要求；
2、滅火器的配置；
3、自動滅火、報警裝置；
4、應急疏散通道；
5、消防安全標志；
6、消防車通道；
7、室內消防栓；
8、室外消防栓。

主要目的就是加強消防安全管理，提高全體員工的消防安全意識和防火滅火能力，及時發現和消除火災隱患，確保財產安全和人身安全，避免火災危害。

消防安全工作至關重要，如何做好消防系統安全管理工作，應做好以下方面的工作。

一、落實消防安全管理責任制
??管理中應建立“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的消防安全責任體系，責任體系建立后，各級應在抓落實上下功夫，責任到人，層層落實責任制。
??（一）落實領導消防安全管理責任制。

按照“管生產必須管安全”的原則，實行領導集體責任制，成立“三級”管理組織網絡，建立一套完整的“消防班子”，明確主要領導為消防安全第一責任人，分管領導為直接責任人，領導班子人人有責。領導干部應站在實踐“三個代表”思想的高度，自覺擺正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就應深入現場，察看消防安全情況，及時處理安全生產中的急難險事。分管領導忠于職守，抓“主業”、務“正業”，全身心地撲在消防安全工作上，該抓的抓實，該管的管住，該協調的協調到位。班子其他成員做有心人、細心人，管好各自的“責任田”。
??（二）落實基層消防安全管理責任制。

       主要負責人與下屬各部門簽訂消防安全管理責任書，明確消防安全管理的目標、任務和職責，推行消防安全一票否決制，嚴格規定消防安全管理不達標的部門，不僅要在物質上予以重罰，還要取消所有“評先評優”的資格。在中層干部中要實現消防安全意識的“三個轉變”，即“被動型”向“主動型”轉變，“應付型”向“實干型”轉變，“隨意型”向“規范型”轉變。
??二、強化消防安全管理機制
       應充分利用機制來管消防安全，堅持不懈地推進消防管理的規范化、制度化建設，消防管理中可通過“六強”來推進消防管理的規范化、制度化建設。

      （一）強組織。在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網絡的可通過“三個優先”來提高消防管理的組織化程度，即：機構優先、位置優先和經費優先。

       （二）強協調。消防工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全干部單刀獨戰難以奏效，企業應整合管理資源、通過強化“一崗雙責”（安全責任制和責任負責制）、“三個體系”（政治工作體系、工會監督體系和安全生產體制），形成消防安全工作的合力。

        （三）強隊伍。為了提高消防工作人員的業務水平，除通過當地消防部門對消防責任人、管理人員進行培訓和業務指導外，更應提高單位內部消防培訓力度，加大對員工的培訓考核力度，特別是對新員工、重點部位、重點崗位的員工，更應強化培訓，切實提高職工的消防業務素質。

        （四）強班組。班組消防工作的好壞直接影響到整個賓館的消防工作，加強班組消防管理尤為重要，可從三個方面去提高班組的消防工作。

          1、為班組配好遵章守紀，懂管理、會管理、能帶頭的班組長，充分發揮“領頭羊”的表率作用；

         2、制定切實可行的創建計劃和工作方案，廣泛開展創建消防安全合格、無事故班組和消防安全文明管理崗位等活動；

         3、抓住崗位中的隱患苗頭，專題整改，舉一反三，因事施教，化消極因素為積極因素。

      （ 五）抓臺帳。按照消防臺帳規定的要求，賓館的消防臺帳要及時、原始、真實、規范，在日常的消防監督檢查中要認真做好收集、記載、歸納、整理，努力做到消防工作有證可查、有據可考、有“史”可鑒，使消防臺帳成為消防管理的重要工具。

        （六）強教育。賓館教育員工應牢固樹立“以人為本、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學習貫徹《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》這根主線，以“消防日”、“消防安全管理月”活動為載體，強化消防文化建設，多措并舉，努力提高職工隊伍的整體素質。不斷凸現消防教育“三大”特點，即氛圍大營造、活動大容量和職工大參與。
??三、狠抓消防安全防范措施
??抓消防安全管理工作就是落實消防安全防范措施，注意抓要害，抓關鍵，才能取得事半功倍的效果。
??（一）抓重點方面的管理。

       在消防安全管理中，始終把注意力集中在制度落實、人人重視、整改顯效等方面。根據各個時期、各個季節消防安全管理的特點，狠抓事故易發、多發階段的消防安全管理。精心部署,把節假日和高溫嚴寒期作為消防管理重要時段，確保消防安全萬無一失。
??（二）狠抓消防安全隱患的檢查整改。

        消防安全工作變數大、隱情多，把消防安全監督檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對工作環節中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。為了保證消防安全檢查踏實、務實、真實，檢查人員必須對檢查過程、檢查項目、整改結果全權負責，檢查的方式可采取：

        1、無約定檢查，檢查不打招呼，隨時抽查，專找問題，對未發現隱患的檢查，一律視為無效檢查；

        2、推行“對口”檢查，各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥；

        3、自查，推行當班職工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發現、誰報告，誰漏查、誰負責”的六誰責任制，讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監督崗”，對事故苗頭能夠早發現、早預防、早處置。對消防監督檢查中發現的問題，責成相關部門在規定時間內徹底整改到位，對由于技術和客觀原因一時無法整改的，應采取嚴密的防范措施，置于可控的范疇。
??（三）狠抓安全管理的工作質量