目前各大市場的痛點：1.廠家：產品投入很大，庫存積壓很多，市場銷售困難。
流量越來越貴，廣告成本變高，銷量也越來越少。
2.平臺：傳統電商靠賣貨賺錢，還要砸錢做廣告，導致利潤率更低；平臺想對接廣告，沒有模式的輔助,廣告價值無法體現。
3.消費者:平臺給的虛擬積分，只能用來抵扣消費，不能提現；用戶在各大平臺看廣告，購物，給平臺賺錢，自己沒有好處。
根據目前現狀小編整理了一份商業模式解決方案：1.廠家：廣告電商可以幫助廠家、商家實現數字化營銷，帶來龐大的流量。
幫助廠家打開銷路，幫助商家發展上市。
2.平臺：廣告電商是以廣告變現形式來體現，科技賦能產業，靠資本來增值實現后端變現。
對接了海量的頭部廣告，通過用戶看廣告產生收益，實現價值*大化。
3.消費者:廣告電商平臺給的積分，可以直接變現，還可兌換其他優質產品，用戶在廣告電商平臺看廣告，可以直接賺錢，分享賺傭金和管理費。
傳統的電商體現給消費者就是一味的思想概念，消費不省錢和廣告不賺錢。
而社交電商卻可以消費者帶來自購省錢、分享賺錢的效果，如果在利用社交+廣告電商的形式，通過看廣告不但可以賺錢，還可以到免費的賺錢享受0元使用產品，分享給身邊的朋友帶動創業，激勵更多用戶進來參與。
具體那消費怎么賺錢呢？1.通過購物賺錢如購買4000的產品，可獲得5000積分，積分可以通過看廣告變現成5000。
相當于100天25%的利息，一年91%的收益，即3650，一年廣告收益18250。
2.加上專區產品免費，一年可獲得幾款大幾千的產品。
3.分享可賺取推薦獎勵，實現管道收益。
4.積分可以兌換上市公司股權，前景無限。
那有人會問，消費者購買了4000的產品，*終消費者卻可以得到5000的現金，等于“產品免費”？這多出的1000，平臺從哪來？產品的成本怎么賺回來？這是通過獲取流量，賺取廣告收益，通過資本溢價收益！互聯網的本質就是流量，目前常規的三大變現方法就是通過電商、廣告、游戲來實現。
過去的電商是做到了省錢的作用，現在的電商結合廣告就等于是更有底氣的分錢。
消費積分邏輯：消費者在平臺任意消費即可獲得積分，可通過觀看廣告任務，平臺按比例將積分返傭為零錢，零錢可提現、可消費。
舉例：您在平臺消費了200，獲得了200個積分，平臺按1％的比例廣告返傭，那么次日您可得2元；如果您這時又消費了2000，獲得積分總額為2500個，那么看完廣告后次日您可得到：2000*1.25％＝25元。
依此類推，消費越多，廣告獎勵越高！按消費積分門檻廣告收益來預估（如圖）推廣機制邏輯圖:創業者身份體系:消費者免費注冊成為某平臺用戶，即可在商城進行購物(消費),通過在平臺根長期留存消費情況可進階成不同的身份，比如：消費者、創業者、合伙人。
用戶積分梯度說明：廣告補貼為積分值的 0.5~1.25% ，試運營期間按照1%-1.25%核算。
舉例說明：消費者、創業者、合伙人不同的身份權益消費者：消費者免費注冊，在平臺簽到，購物可以獲得相應的積分獎勵。
權益：平臺購物，簽到得積分，購物得積分。
創業者：消費者在商城購物，獲得≥200積分，即升級為創業者。
權益：廣告任務0.25%-1.25%補貼，直推獎勵30%。
合伙人：直接分享10個創業者，自動升級為合伙人。
權益：廣告任務0.25%-1.25%補貼，直推獎勵30%，間推20%合伙人有機會獲得上市公司股權。
消費者/創業者/合伙人怎么賺錢？消費者：的收益是25%，一年的收益是91%，一年365天可免費獲得4個4000元的產品和91%的收益，即3650元+4個4000元的產品。
創業者：假如你推薦10個消費者各投資4000元，他們每個人都可以在一年365天免費獲得4個4000元的產品和91%的收益，即3650元。
創業者一年可以得到54750元+4個4000元的產品。
合伙人：假如你推薦的每個創業者都推薦10個消費者各投資4000元，合伙人一年到手的收益是365000元+4個4000元的產品。
如果推薦20個人，每個人都推薦20個人，合伙人一年的總收益將會是：1569500元+4個4000元的產品。
看廣告、推薦消費，雙向賺錢舉例：A消費4000元，看廣告任務返傭1.25%（即50元），其推薦人和團隊長獎勵按如下比例發放。
建議法務風控方面也需注意幾點：1.產品真實有效，根據利差合理設置積分比例。
2.制度有且只有兩級3.平臺獎勵均為權益，而非收益，包括但不限于現金、產品、期權、股票等。
4.權益部分為公司補貼或獎勵性質，實際收益方和支配方有且只有公司。
5.財務流程清晰且標準，資金走向嚴格透明。
6.分/子公司均為有限合伙，GP、LP權責清晰透明。
7.所有用戶均需簽署電子注冊協議。
8.可對接原生態超級APP,去中心化的解決方案。