隨著電商模式的不斷的發展，鏈動2+1商業模式不斷的迭代升級，現在的鏈動模式  規避了傳統分銷那種“推銷”屬性，讓員工、代理、客戶，能夠主動去裂變，并且實現真正意義上的激勵。平臺還可以結合系統的多樣化的功能，來設計更多的優惠政策給到兩個不同等級，讓商業模式更加的多元化。

鏈動商業模式玩法簡單勁爆用一句話來概括：只消費499，團隊收益三單回本，隨后即可躺賺團隊業績收益！

一、鏈動2+1模式的商業模式邏輯

商城里面會分為基礎商城版塊＋鏈動模式邏輯版塊，用戶在對應的區域消費，走對應的模式分潤邏輯，互不影響

在鏈動的商城版塊里面，商城里面有消費創業區（名字可以自定義，也可以叫什么鏈動創業區等等），區域里面有禮包，、699等等（根據產品成本定義）

這里為方便大家更好的理解邏輯，微三云吳麗萍以499大禮包舉例】

身份：代理、老板

流程：消費者到創業區，購買禮包，即可成為代理，并獲得對應獎勵，在推薦兩個伙伴購買即可成為老板

例如：

鏈動2+1主要是建立團隊模式，快速提升銷量。是目前成員中速度快的裂變模式。鏈動2+1模式合理合規，激勵用戶 公司的利潤分享機制，讓您在享受購物折扣的也能促進并獲得客觀收益。

2+1指的就是其中的身份機制，一共設立了兩個等級的身份：老板、代理。

當用戶想獲得收益參與時，需要成為代理才獲得收益，成為老板就可獲得三種獎勵，代理只有一種獎勵機制，成為老板則需要代理推薦平臺所設定的2位代理身份的用戶下單消費，讓用戶主動去發展，身邊更多的人來參與的必定是需要一個非常合理合規并且高收益的獎勵機制。

1、獎勵制度：

①直推獎：推薦一個消費者購買對應的禮包消費獲得的直推分傭獎。（比如A代理推B用戶，B去下單，A代理就可以獲得100直推獎）。

②見單獎：推薦一個消費者消費獲得的見單獎勵。（比如A老板推薦B代，B代推薦C，C去下單，A老板就可以獲得200）。

③平級獎：老板與老板之間兩者身份一樣的時候，平臺額外補貼給上級老板的獎勵。（A老板扶持出了下級B也成為老板，此時A.B是平級身份，那A可獲得B收益的平級獎，如：B老板直推了個代理獲得300收益，平臺設置的平級獎勵為10%，那么A就能獲得30元平級獎勵）。

④幫扶獎：1、完成平臺設置的提現任務（推薦2人成為老板，團隊下需要“N”個代理，后才可解鎖收益，沒有達成每次只能解鎖80%收益，剩下20%凍結成基金，完成任務之后才可解鎖）（只需要完成一次即可）

⑤分紅獎：設置門檻升級團隊長身份V1、V2、V3，每個身份擁有獨立的獎金池，按人頭平分收益

分紅獎總傭金為500元，V1獎金池20%，V2獎金池30%，V3獎金池50%，且達到V1身份人數1，V2身份人數6，V3身份10，則：

V1獎金池1人，直接獲得：500X20%=100

V2獎金池5人，每個人獲得：500X30%÷6=25

V3獎金池10人，每個人獲得：500X50%÷10=25

⑥、貢獻獎和福利獎（等等，更多升級版功能在后續）

且鏈動2+1的本質是一種激勵手段，是幫助機構或品牌方，快速構建獲客打造團隊、擴寬客源渠道、幫助品牌提升銷量的一種快速裂變的商業模式。它是基于傳統的分銷的模型之上建立的，并且合理合規，主要用于門店激發員工積極性、激勵客戶帶新客戶，目標群體不僅可以享受購物的折扣、也可以獲客下線客戶消費的相應傭金和獎勵。

鏈動商業模式由四大獎勵機制：直推獎（100元）、團隊見點獎（200元）、平級獎（下級老板收益的10%）、幫扶基金

1.直推獎：用戶在平臺消費499即成為代理，可去發展市場，代理即可享受100元的直推獎勵

2.團隊見點獎：你在團隊里做兩單（499）業績，你即可走出現有團隊，成為老板身份即可以去發展自已的市場，在做自已的市場在做業績，再收一單即可獲得100元直推獎與200元的團隊見點獎。以此類推團隊在有創造出業績（一單）我可以獲得200元的團隊見點獎

③平級獎(平級，10%)：成為老板后，可拿直推“老板”收益的10%（舉例，你在市場上創造兩單業績，即可以成為了“老板”，成為老板身份后，在發展市場即可，獲得“直推獎100元+團隊見點獎200元=300元，那么老板A作為其平級發展人，則可獲得300元的百分之十也就是“300*10%=30元”。可獲得30元的平級獎，由平臺額外補貼給A老板 ）

鏈動商業模式的優點：

1.可執行度較高

因為只有兩個等級，升級規則也不復雜，對于消費者或者普通會員來說，有清晰的動機和指令，不會因為繁瑣的規則而避而遠之。

并且等級少、規則清晰，也并不會而讓模式變得沒有吸引力，整個模式的吸引力在于賦予價值感，加上優良的選品，模式的可執行度比一般模式更高。

2.更符合消費者立場

傳統分銷之難以持續、難以推行，是因為傳統分銷的標簽是讓消費者成為門店/品牌的“分銷商”，是業務推廣的角色，而鏈動2+1的等級和定位并非“分銷員”，而是“老板”，是創業的角色，對于消費者來說符合他們對自己的身份定位，消費者是尊貴的，而不是為了一點傭金而賺朋友錢的人。

所有的商業模式都是在平臺前期，以引流吸引用戶為中心的。模式本身并不存在違法，其所設計的商業模式也都是以法律為基礎進行設計。但也有不少客戶在體驗以及使用模式的時候，遺忘了開始的初衷，運營逐漸偏向違法犯罪導致其自我毀滅。要是帶著有色眼鏡看一切事物，那一切都將不再美好。我們身為設計模式者也要幫助客戶在使用模式的過程中引導其走向正軌。我們并不是治安管理者，但我們也是一位位熱心市民，違法犯罪并不是“先前走”而是進行自我毀滅！

以上就是小編對這個商業模式的一些分享，原創所有，碼字不易 有勞各位點贊收藏

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