鏈動獎勵+綠色積分消費增值模式是怎樣使企業快速發展的，運作原理解析？

 公司相關介紹：

微三云社交+電商系統

目前微三云擁有自研開發應用云平臺系統，一個系統底層集成200多個創新應用模式，做電商平臺只需要挑選自己需要的應用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統，創新模式比如全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式，秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式，NFT/NFG電商系統等200+營銷應用和shida獎勵模式助力商家掘金移動社交新時代。

商家可運用微三云社交電商系統，通過微三云推廣獎勵、績效獎勵、消費獎勵等shida獎勵模式，借助社交屬性，聯合APP、H5、PC、公眾號、小程序等多社交渠道分享傳播，快速裂變用戶，實現銷量倍增，聯合砍價、眾籌、拼團等多種營銷xifen工具，減低引流成本，讓賣貨變得更好玩。

“社交+”已得到廣泛延伸，讓以下五個典型場景得到廣泛鏈接和深化。

典型場景一： 社交+電商。 直接縮短商業化變現途徑，如拼多多、小紅書。

典型場景二： 社交+游戲。 增強用戶粘性，tisheng用戶留存，如wangzhe榮耀。

典型場景三： 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時長，如讀書、多閃、bilibili。

典型場景四： 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價值，如騰訊動漫、騰訊體育。

典型場景五： 社交+同城生態圈。 增強用戶獲取信息和服務的效率。如大眾點評、美團。

基于以上五大典型場景，對于想創業or待轉型的傳統商家，該如何快速找準切入點，搶占這萬億市場和11億移動社交liuliang紅利呢？以微三云為例，

                                                   商業思維+系統搭建+平臺運營，微三云技術服務

前言：消費增值的優點在于綠色消費可以實現循環消費，將花出去的錢賺回來。例如：消費者在綠色積分消費增值模式運營的環保商店中，購買綠色、環保、可持續的產品從而獲得綠色積分。還可以參與環保宣傳活動或是相關培訓課程;提交環保建議或是參與環保項目。綠色積分它是可用于抵扣購物現金或兌換禮品。部分商店還設立了積分排行榜，排名靠前的消費者可獲得額外的獎勵或優惠。綠色積分是一種基于環保行為的獎勵機制 消費者在購物時，根據所購產品的綠色程度獲得相應的積分。這些積分可以累積，并在今后的購物中抵扣現金或兌換禮品。通過這種方式，綠色積分消費增值模式鼓勵消費者選擇環保、 可持續的產品，在一定程度上降低購物成本。

第一部分：平臺整體分銷框架

舉例：以2折產品，搭配服務點獎勵+區域獎勵+級差獎勵+鏈動獎勵+增值積分池
產品售價1000=鏈動獎勵330+鏈動分紅40元+消費增值300元+產品成本200元+平臺利潤70元+服務點20元+省市區區域代理10元+級差30元

第二部分：鏈動獎勵比例330元+40元鏈動分紅（37%撥出）

一. 代理身份，直推獎100元：
購買一單成為代理，推廣獎勵:直推獎勵，第一單100元，第二單也是100

二.老板身份：見點獎200元:

推廣第三個代理脫離原團隊獨立出來做老板，成為“老板”后，直推獎勵:300元/單，旗下見點獎勵:200元/單（無限代）

三．平級獎30元:
老板拿平級老板（原來推薦關系的下級）的收益的10%（平一級），上級老板拿直推下級老板的的直推獎100元的10%就是10元，和間推獎200元的10%，就是30元，總撥出30元

四.40元鏈動分紅：
團隊身份點位分紅獎（可設置不同身份等級的升級條件，或者直接購買不同金額的大禮包升級到不同的級別）平臺每賣一個1000元禮包，固定拿40元進分紅池，給董事聯創合伙人等多個級別設置不同的比例根據對應身份人數進行平均分紅，比如董事平分30%，聯創平分30%，合伙人平分40%，還可以疊加區域代理獎勵和團隊級差獎勵

五.20%鏈動基金互幫互助機制:
代理或老板收益提現時，需預留凍結20%在平臺，完成指定任務才能解凍全部可提現。

 指定任務

1：之前直推留給上級的個團隊B1和B2均升級為代理級別或老板級別

2：B1和B2團隊傘下訂單超過20單

本機制主要預防下級脫離的時候留下兩個不動的小號或僵尸賬戶，實現真正的下級幫助上級發展團隊

六：避免故意留兩條死線給上級：兩個方案只能二選一
 

方案一：周期自動強制換線

每周或者每月自動統計活躍下級，隨機替換掉AB線其中一個，保證上級至少擁有一條活的線。

備注：鏈動獎勵模式是相對合規模式，整體是屬于推薦使用的模式，可以設置只有直推獎和間推獎，變相的二級分銷，推廣效果不錯，當年美麗天天秒僅僅用5個月就有80多萬購買499禮包的付費會員，但要注意始終還是會涉及隔代計酬，謹慎使用
 

方案二：三三滑落機制
每個人只能發展3條線，直推第4個人和第5個人，需要滑落到第3條線下面，幫扶滿一層，直推第6.7.8.9個人開始滑落幫扶留給上級的1號線和2號線，幫扶滿4個點位后，第個人對財富線3號線進行幫扶4個點位，再幫貢獻位的1號線和2號線8個點位，如此類推。。。
這個模式方便做團隊深度，激活僵尸點位，是不錯的解決方案。

================================================================================================================

小編介紹:

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資/質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟

聯系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）

備注：后臺咨詢留言及加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式，有需要聯系，咨詢任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯系方式！

第三部分：消費增值板塊300元（總撥出30%）
 

一、核心邏輯

1.消費贈送積分，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購

2.每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚

3.積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4.2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值

5.前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環

6.隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。

7.終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。

 解析：

二.消費積分增長模型演算：

比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元

這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元

第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元

第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出

。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算

假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，

。。。如此類推。。。

備注：適用應用場景

1）實體行業清庫存：發行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化

老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉傳，改消費增值用戶返利模式：

很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規又不好推，做的激進了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zuihao消費增值側重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區域代理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規合法。

4）平臺運營新手啟動平臺：

對平臺運營新手來說，或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷模式又推不動，選擇靜態的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。

 

第四部分：疊加新零售團隊分銷，服務點20元+省/市/區等區域代理10元+級差30元，總撥出6%

一.服務點獎勵：20元
平臺招募10000個服務點，每個服務點加盟費9800，配貨多少數量產品，用戶在平臺下單，選擇附近服務點提貨，核銷時平臺給予服務點20元獎勵，也是免費引流客戶給線下門店服務點，服務點可以自行銷售門店自己的會員卡，套餐服務等等，對平臺來說，可以快速招商加盟鋪貨發展加盟店和店中店服務點。

二.省市區等區域性代理10元（方便平臺賣地圖收大錢）
以訂單收貨地址為計算標準的提成，分為大區代(多個省）、省代、市代、區代（不同地方叫區/縣/鎮）、自定義區域（比如街代），獎勵完全合規推薦使用，可以用于平臺賣地圖招商
舉例：區代獎勵3元，市代獎勵5元，省代獎勵8元，大區代獎勵10元，采取級差制
，高總撥出10元

三.團隊級差獎30元（董事30元/聯創20元/合伙人10元，級差制）
拿傘下無限代級差收益（如董事/聯創/合伙人/團長/VIP會員等多個級別身份），多可設9個級別，可購買禮包升級，可幫助平臺快速擴展團隊和收團隊長加入費用，用于招商收錢或內排階段贈送身份，也可考核發展團隊/業績/自身消費條件升級，比較常用。

隨著生活水平的tigao，每個公民對環保意識也隨之tigao，越來越多的消費者開始關注自己的消費行為對環境的影響。一些環保商店也隨之興起，它們通過提供綠色、環保、可持續的產品來滿足這一需求。這其中，綠色積分消費增值模式正成為一種創新的商業模式，旨在在鼓勵消費者選擇環保產品，為他們提供更多的購物增值體驗。

了解更多：

微三云社交+電商系統

“社交+”已得到廣泛延伸，讓以下五個典型場景得到廣泛鏈接和深化。

典型場景一： 社交+電商。 直接縮短商業化變現途徑，如拼多多、小紅書。

典型場景二： 社交+游戲。 增強用戶粘性，tisheng用戶留存，如wangzhe榮耀。

典型場景三： 社交+泛娛樂。 tigao用戶活躍度和使用時長，如讀書、多閃、bilibili。

典型場景四： 社交+興趣圈層。 tisheng圈層價值，如騰訊動漫、騰訊體育。

典型場景五： 社交+同城生態圈。 增強用戶獲取信息和服務的效率。如大眾點評、美團。

基于以上五大典型場景，對于想創業or待轉型的傳統商家，該如何快速找準切入點，搶占這萬億市場和11億移動社交liuliang紅利呢？以微三云為例，目前微三云擁有自研開發應用云平臺系統，一個系統底層集成200多個創新應用模式，做電商平臺只需要挑選自己需要的應用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統，創新模式比如全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式，秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式，NFT/NFG電商系統等200+營銷應用和shida獎勵模式助力商家掘金移動社交新時代。

微三云社交+電商系統請看網站更多干貨內容資訊，詳情請看網站：