近年來，消費返利模式在各大電商平臺中興起，這一模式利用了消費者薅羊毛的心理，有利于電商平臺的會員增加和交易量最大化。

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拼夕夕的領紅包病毒式裂變方式也是基于返利這個原理，快速裂變新會員并增加曝光量。

在眾多電商平臺還在為引流和選擇模式起盤而煩惱的時候，循環購平臺上線短短三個月，訂單量就突破了百萬，活躍用戶達到70萬，月銷售流水過3000萬營業額。這是一個具有巨大潛力的商業引流領域。

循環購平臺模式分為三大板塊：自營產品區、商家入駐區、京D產品區。

自營產品區主要是平臺自主經營的產品，這部分產品由平臺直接采購或生產，品質有保障，價格有優勢。

商家入駐區則是為線下實體店提供線上銷售服務，商家可以在這里展示自己的產品和服務，吸引消費者購買。

京D產品區則打通了京D供應鏈，在平臺產生的京東訂單信息會直接同步到京D供應倉，由京D倉一件代發、管理售后服務等問題。

在平臺任意版塊消費都會贈送能量值和貢獻值兩種資產。能量值是返現的額度，有多少能量值就能返多少現金。

例如，在京D購買兩千元的空調，將獲得1:1的兩千個能量值。而貢獻值是1:0.001贈送，消費兩千元可獲得2個貢獻值。貢獻值是分紅權重，數值越大解鎖能量值越多。

平臺每天會拿出（3%-15%）的營收進行分紅。

假設平臺當天總營收100萬營業額，除去所有訂單成本后，剩余盈利的10%即10萬用于分紅。營業額100萬相當于贈送出1000個貢獻值。當天分紅10萬，意味著一個貢獻值的價格為100元。

如果擁有兩千個能量值和2個貢獻值分值權重，那么當天能解鎖200個能量值并獲得相應的現金返現，剩余1800個能量值。

貢獻值可以通過累計消費和邀請新用戶消費來升級分值。分值越高，釋放能量值的速度越快。

循環購模式的出現，不僅改變了傳統電商平臺的運營方式，更提供了一種新的消費模式。通過消費返利和能量值、貢獻值的雙重激勵，鼓勵消費者在平臺上進行消費和分享，實現了平臺的快速引流和裂變增長。

循環購模式也為線下實體店提供了一個新的銷售渠道和展示平臺，讓實體店能夠更好地融入互聯網經濟中。