近幾年來，實體店經濟下行，很多行業，特別是傳統制造業、傳統服務業、傳統零售業都在經歷新一輪的沖擊，尤其是今年受疫情影響，線下消費渠道切斷，很多商戶都被迫走上了線上營銷模式，其實不受疫情的影響這種趨勢也勢在必行，只是早晚的事情。其中上門按摩是最為火爆的新型互聯網產業之一。不少從事傳統按摩店的老板，看到上門按摩的商業模式十分成功。自己也打算去進入這個賽道。缺乏相關的系統運維能力，呢，就期望找一些成熟的方案，這樣就可以按照方案去執行。這種想法固然可以理解，并不科學。

比如適合東郊到家的方案，并不一定適合你。每一個平臺，每個公司，他們的具體情況不一樣，不能簡單的套用。針對受眾人群的不同，面向一二線、三四線城市的不同，營銷推廣的方式也不同，廣告投放營銷這塊主要是電梯廣告，抖音KOC、反向營銷、關鍵詞話題營銷等等。經營模式是一個比較大的層面的話題，如何去更好的去經營是每個想要做事的企業要面對的事情。經營模式主要從這幾個方面入手；一是確定企業實現什么樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務范圍;三是企業如何來實現價值，采取什么樣的手段。

需求決定市場，專業性決定成敗，上門推拿半年多時間就在全國各地涌現幾十家類似公司，可見這一市場已經足夠火爆。通常，我們認為推拿市場本身就是低頻小眾服務業，上門推拿O2O商業模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現實的商店中去，在線支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。）更是小眾中的小眾，從服務角度而言，上門推拿實際上是服務升級的方向，其中的市場潛力與衍生價值并非表面那么簡單。受制于時間、空間的局限，很多有治療或者放松需求的消費用戶并未成為傳統推拿行業的用戶。

而在上門推拿出現后，這種時間與空間的限制消失了，主要做好市場的教育，低頻小眾行業也能成為常態。大城市快節奏的生活方式已經成為常態，而擁堵的交通與中心地區日趨增高的房價和租金加劇了工作與生活調和性。在休閑時間被其他生活必須付出的時間成本擠占后，就為上門以及后端服務市場的爆發提供了可能性。第三，生活的壓力讓很多城市白領無暇顧及自身健康問題，亞健康成為“白骨精”擺脫不掉的陰影，特別是長期保持坐姿更是對于頸椎、腰椎等造成巨大的負擔。而專業的推拿恰恰針對了白領的這個特征，可以有效的幫助城市白領舒緩這方面的問題。從這個需求看，專業的上門推拿前景廣闊。